VOUS VOULEZ AMELIORER
Développement
Le développement de votre entreprise :
- Votre positionnement stratégique
- Votre avantage concurrentiel
- Votre business modèle
- Votre stratégie de développement
- Votre stratégie de commercialisation
Gestion
La gestion de votre entreprise :
- Votre identité d’entreprise
- Votre structure de fonctionnement
- Vos processus de prises de décision
- Votre style de management
- Votre organisation et vos méthodes de travail
TO strategy : Le choix Stratégique
En mettant à votre disposition nos connaissances scientifiques et professionnels combinées à nos expériences, à notre savoir-faire et savoir-être, notre objectif est de contribuer à l’amélioration du développement et de la gestion de votre entreprise tout en veillant à l’efficacité, l’efficience et l’effectivité.
Efficacité : résultats atteints / buts visés
Efficience : résultats atteints / ressources utilisées
Effectivité : résultats atteints / engagements engendrés
NOTRE PROPOSITION
1. Conseil
Grâce à un entretien individuel et/ou collectif permettant de faire le diagnostic de la situation actuelle et d’analyser les besoins et ressources, nous vous conseillons dans :
- Le choix des améliorations
- La formulation des changements
- La planification des actions
2. Accompagnement
Par la suite, nous vous proposons aussi un accompagnement pendant la phase de mise en place des actions et de réalisation des changements pour pouvoir ensemble :
- Evaluer la situation
- Adapter le plan d’actions
- Suivre les objectifs à atteindre
Notre mission est de conseiller et d’accompagner les dirigeants afin d’améliorer le développement et la gestion de leur entreprise.
Notre approche ne se limite pas à faire un diagnostic, puis à disparaître. Nous vous conseillons et accompagnons dans l’analyse de la situation, la conception, la mise en œuvre du plan d’actions et le suivi de vos objectifs.
C’est une démarche personnalisée et structurée qui s’adapte aux besoins, aux particularités et aux objectifs de chaque entreprise en fonction de ses budgets, ses contraintes et ses échéanciers.
Elle peut prendre la forme d’un accompagnement ponctuel, sous formule mensuelle, ou de manière plus intensive selon chaque situation.
Omer TAKI
- Chercheur doctorant à l'Université Paris 2 Panthéon-Assas en sciences de gestion
- Enseignant en master 2 à la Faculté des sciences économiques et sociales de l'Université de Lille, je suis chargé du cours de Management interculturel
- Consultant en Business, Management et Leadership
- Formateur & conférencier en Business, Management et Leadership (www.TOacademy.com)
- Entrepreneur depuis 10 ans, fondateur de plusieurs projets d'entreprise
Plus d'informations sur : www.OmerTaki.com
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