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Vers une stratégie intégrant l’économie du sens et la création de valeurs éthiques
Conseil & Accompagnement en Management Stratégique
Une stratégie liée à une vision :
l’économie du sens
Les approches classiques laissent souvent entendre que la stratégie est uniquement dépendante de la direction. Cependant, la mise en place d’une stratégie se fait dans le flux d’activités de l’ensemble des acteurs de l’entreprise, c’est à dire en ayant une approche démocratique, pluraliste et holistique de la formation des stratégies.
L’économie du sens consiste à réfléchir au-delà du marché rationnel et à agir de manière à ce que les acteurs (les collaborateurs, les clients, les fournisseurs et les actionnaires) trouvent un sens plus profond à travailler avec l’entreprise.
Source de performance et vecteur de bien être
Tout est une question de bien faire au sein de l’entreprise. Agir de cette manière sera source de performance et vecteur de bien être pour l’ensemble des acteurs.
Le bien faire se gère à travers un management stratégique orienté vers un objectif commun générateur de valeurs réciproques pour tous les acteurs.
Augmentez l’engagement des acteurs
Prendre en compte la symétrie des attentes contribuera à un engagement réciproque de tous les acteurs (les collaborateurs, les clients, les fournisseurs et les actionnaires).
En effet, les valeurs et principes véhiculés par l’entreprise devraient converger au maximum avec ceux des acteurs afin de procurer du sens à leur engagement professionnel.
Créez un avantage concurrentiel
Dans un contexte stable et non mondialisé, l’avantage concurrentiel passe principalement par la détention de ressources rares, tandis que dans un contexte mondialisé, l’avantage concurrentiel réside de plus en plus dans les microactifs et les ressources intangibles.
En suivant un tel raisonnement, la question de la performance stratégique se pose moins en termes économiques ou de résultats. De ce fait, nous devons considérer la stratégie comme une action qui prend son sens en fonction du contexte socio-économique, politique et culturel dans lequel elle évolue.
Pour cela, plutôt que de rechercher un retour sur investissement strictement financier, une entreprise engagée, porteuse de valeurs, recherche un retour sur investissement économique, social (sociétal) et environnemental.
Ce qui lui permettra d’avoir une stratégie intégrant des avantages concurrentiels afin d’obtenir une position privilégiée sur son marché.
Bâtir une stratégie d’entreprise intégrant l’économie du sens et la création de valeurs éthiques.
Le management stratégique se focalise sur les décisions stratégiques qui concernent l’ensemble de l’entreprise, pour un horizon à long terme, afin de définir les orientations de l’entreprise tant sur la formulation que la mise en œuvre de la stratégie.
En effet, il consiste à gérer l’interaction entre stratégie, structure, processus de prise de décision et identité, c’est-à-dire d’intégrer la stratégie dans la gestion d’un contexte organisationnel complexe pour, au final, bâtir une stratégie intégrant un haut niveau de performance.
Identité
Nous suggérons une identité d’entreprise adoptant une Vision, une Mission et des Valeurs qui intègrent une approche holistique, la responsabilité sociale et le développement durable, l’intégration de l’éthique des affaires, la conscience individuelle et collective, la cohérence identitaire, l’alignement du sens personnel et collectif.
Décision
Notre approche des processus de prise de décision propose une gouvernance d’entreprise fondée sur une approche pluraliste, la création de valeurs équitables, l’éthique au travail, le management bienveillant, le management interculturel, le management du fait religieux, la gestion de la diversité, la concertation pour l’intérêt de tous les acteurs y compris l’intérêt social.
Structure
Nous concevons une structure d’entreprise appliquant le mécanisme holistique comme théorie des organisations, le partage des responsabilités de manière juste et équitable, la justice organisationnelle et distributive, la théorie des pouvoirs éthiques et conscientes, le sensmaking en sociologie des organisations et la résilience organisationnelle.
Nos services en quatre étapes
Mettre à disposition notre expertise soulignée par des connaissances scientifiques afin d’assumer notre rôle d’interface entre votre entreprise et son environnement, d’assurer un couplage étroit entre stratégies et opérations, et d’améliorer la capacité de l’entreprise à s’adapter aux changements.
1. Diagnostic & Analyse
- Diagnostic de la situation actuelle
- Analyse des besoins et ressources
- Entretien individuel et collectif
2. Choix & Formulation
- Identité, Décision et Structure
- Stratégie de groupe
- Stratégie concurrentielle
3. Déploiement
- Planification stratégique
- Allocation de ressources
- Conseil et Accompagnement
4. Évaluation & Suivi
- Evaluation de la stratégie
- Correction et amélioration
- Suivi des objectifs
Le choix Stratégique
En se focalisant sur l’économie du sens au coeur de l’activité économique et la création de valeurs éthiques, notre objectif est de contribuer à la constitution de votre avantage concurrentiel et d’améliorer les performances individuelles et collectives au sein de votre entreprise :
Efficacité : résultats atteints / buts visés
Efficience : résultats atteints / ressources utilisées
Effectivité : résultats atteints / engagements engendrés
Notre Vision
La gestion a pour rôle de rendre la logique économique articulable et compatible avec les contextes sociaux, culturels, géographiques, juridiques qu’elle rencontre. La refonte de la politique générale d’entreprise et de la philosophie du management est devenue primordiale.
Il faut construire une entreprise pour laquelle la responsabilité sociale et le développement durable, l’endogénéisation de l’éthique, etc. constituent le vecteur comme le produit d’une politique générale d’entreprise ambitieuse.
Pour cela, il convient d’harmoniser les règles et procédures de gouvernance avec les structures organisationnelles et processus de management assumant la contribution majeure de la valeur des différents apporteurs de ressources, compétences, savoirs, connaissances. Et, de cette manière, construire des articulations viables, profitables, mais autant que faire se peut respectueuses des sites, des personnes, de la nature, et des générations futures.
Notre Mission
Le management stratégique nous permet de découvrir comment promouvoir les décisions stratégiques afin qu’elles soient portées par tous et chacun.
Deux éléments paraissent à cet égard essentiels :
La création d’une vision partagée sur les enjeux du management stratégique de votre entreprise et sur la capacité d’obtenir un réel engagement d’acteurs opérant de façon cohérente, à différents niveaux de l’entreprise, impliqués dans la réalisation d’un ensemble d’actions concrètes.
Notre mission, qui se focalise sur l’économie du sens et la création de valeurs éthiques, est d’ajouter aux critères d’efficience, d’efficacité, de profitabilité et de croissance, des critères de sens, de pertinence, de justice, d’équité, de responsabilité sociale, écologique et culturelle, qui sont fortement nécessaires à la valeur actionnariale de votre entreprise.
Omer TAKI
- Chercheur doctorant à l'Université Paris 2 Panthéon-Assas (en sciences de gestion) sur l’apport de l'intelligence spirituelle dans l'engagement des collaborateurs.
- Enseignant en master 2 à la Faculté des sciences économiques et sociales de l'Université de Lille, je suis chargé de deux cours : Management interculturel & Ethique des affaires.
- Consultant en management stratégique, en engagement des collaborateurs, en éthique des affaires et dans l'intelligence artificielle.
- Formateur & conférencier en intelligence spirituelle, leadership spirituel, expérience collaborateur, engagement au travail, en éthique des affaires et dans l'intelligence artificielle.
Plus d'informations sur : www.OmerTaki.com
Première consultation gratuite
Dans le cadre de notre mission de conseil et d’accompagnement, nous proposons une première consultation gratuite uniquement sur rendez-vous.
Cet entretien vous permettra de bénéficier de notre expertise soulignée par des connaissances scientifiques et vous apportera un premier avis afin de mieux approcher un problème, une situation ou un projet.
La consultation consistera à vous délivrer un premier niveau de conseil sur des mesures à engager sous la plus stricte confidentialité.
Par la suite, si c’est nécessaire et en fonction des besoins, ce premier entretien pourra être suivi par une prestation de conseil et accompagnement plus élaborée.
Pour pouvoir en bénéficier, veuillez remplir le formulaire ci-dessous en précisant toutes les informations nécessaires à l’analyse de votre demande (sous réserve de disponibilité et d’acceptation du dossier).
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